Performans hedeflerinin yarattığı baskının ne kadar yorucu ve yıpratıcı olabileceğini ya bireysel olarak deneyimlemiş ya da iş ortamında gözlemlemişsinizdir. Bir yönetici için performans hedefleri sadece rakamlar değildir; kariyerin ilerlemesi, ekibin motivasyonu, primlerin alınması ve işin sürekliliği anlamına gelir. Ancak hedefler ulaşılamaz boyutlara çıktığında, bu baskı çoğu zaman dürüstlüğü zorlayan bir tehlikeye dönüşür. Böyle anlarda bazı yöneticiler, raporlarda kısa vadede çözüm gibi görünen küçük oynamaları “zararsız” görebilir. Fakat işte tam da o noktada, fark edilmeyen kırmızı bayraklar yavaş yavaş yükselmeye başlar.
Performans baskısı, suistimal üçgeninin “motivasyon” faktörünün en somut örneklerinden biridir. Hedefleri tutturma arzusu, yöneticileri manipülasyona ve yanıltıcı raporlamaya iterek finansal ve operasyonel sonuçların gerçekte olduğundan farklı gösterilmesine yol açabilir. Bu tür usulsüzlükler zamanla sistematikleşerek şirketin finansal bütünlüğünü bozar, yatırımcı güvenini sarsar ve uzun vadeli itibar kayıplarına yol açar.
Şirketler, performans baskısının suistimal riskine dönüşmesini önlemek için şu adımları atabilir:
Performans baskısının en yoğun hissedildiği alanlarda, şirketlerin suistimal riskini azaltacak güçlü iç kontrol sistemleri ve süreç yapılandırmaları konusunda size destek oluyoruz. Bununla birlikte, performans baskısının yol açabileceği operasyonel veya finansal verilerde manipülasyon şüphesi ya da iddiası gündeme geldiğinde, Cerebra’nın adli muhasebe uzmanlığı ve teknik kapasitesiyle yürüttüğü iç soruşturmalarla gerçeği ortaya çıkarmanıza yardımcı oluyoruz. Amacımız, yalnızca mevcut riskleri yönetmek değil, aynı zamanda şirketinizin geleceğini şeffaflık ve güven üzerine inşa etmesini sağlamaktır.
Unutmayın, hedefler dürüstlüğü zorladığında, elde ettiğiniz şey başarı değil, risk olur.