Cerebra Whitepaper: Gizli Tehlike-Tedarik Zinciri Suistimalleri
CerebraTedarik zincirleri, günümüzde suistimal, yolsuzluk, uyum ve itibar risklerinin en yoğun yaşandığı alanlardan biri hâline gelmiştir. Bu whitepaper, tedarik zincirindeki suistimal risklerini, ACFE verileri, gerçek vakalar ve önleyici kontrol yaklaşımları ışığında ele almaktadır.
Tedarik zincirleri, günümüzde şirketler için yalnızca operasyonel verimlilik alanları değil; aynı zamanda suistimal, yolsuzluk, uyum ve itibar risklerinin en yoğun yaşandığı kritik yapılardan biri hâline gelmiştir. Çok sayıda aktörün yer aldığı, coğrafi olarak dağınık ve bilgi asimetrisinin yüksek olduğu bu ekosistem, hem kurum içi çalışanlar hem de üçüncü taraflar açısından suistimal için elverişli bir zemin oluşturmaktadır.
Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) tarafından yayımlanan 2024 Suistimal Raporu’na göre, suistimal vakalarının yaklaşık %90’ı varlıkların zimmete geçirilmesi veya kötüye kullanılmasıyla, %50’si ise yolsuzlukla ilişkilendirilmektedir. Bu vakaların büyük bir bölümü; satın alma, tedarikçi seçimi, sözleşme yönetimi, mal kabul ve lojistik süreçleri gibi tedarik zincirine özgü aşamalarda ortaya çıkmaktadır.
Cerebra tarafından hazırlanan “Gizli Tehlike: Tedarik Zinciri Suistimalleri” başlıklı bu whitepaper, tedarik zincirlerinde suistimal risklerinin nedenlerini, yaygın türlerini ve bu risklerin neden uzun süre fark edilmeden devam edebildiğini çok boyutlu bir bakış açısıyla ele almaktadır. Çalışma kapsamında ayrıca, tedarik zincirinin neden suistimale açık bir alan hâline geldiği; bilgi asimetrisi, kontrol zayıflıkları, coğrafi dağınıklık, üçüncü taraf bağımlılığı ve dijital izlenebilirlik eksikliği gibi temel risk faktörleri üzerinden analiz edilmektedir.
Whitepaper’da, tedarik zinciri suistimallerinin şirketler üzerindeki operasyonel, finansal, uyum ve itibar etkileri detaylı şekilde incelenmekte; gerçek vaka analizleriyle suistimallerin nasıl gerçekleştirildiği ve hangi kontrol zafiyetlerinden beslendiği somut örneklerle ortaya konulmaktadır.
Buna ek olarak çalışma;
- Tedarik zinciri suistimallerinin tipik kırmızı bayraklarını (red flags),
- Veri analitiği, adli muhasebe ve süreç bazlı inceleme yaklaşımlarını,
- İç soruşturmaların ve dijital adli analizlerin rolünü,
- Risk temelli iç kontrol sistemleri, tedarikçi due diligence uygulamaları,
- Şeffaf sözleşme yapıları, ihbar mekanizmaları ve dijitalleşme temelli önleyici yaklaşımları
uygulamaya dönük bir perspektifle ele almaktadır.
“Gizli Tehlike: Tedarik Zinciri Suistimalleri” whitepaper’ı, tedarik zincirini bütünsel bir risk yönetimi perspektifiyle ele almak isteyen; suistimal, yolsuzluk ve uyum risklerini proaktif biçimde yönetmeyi hedefleyen kurumlar için yol gösterici bir rehber niteliği taşımaktadır.
Tedarik zincirinizdeki gizli suistimal risklerini, gerçek vakalar ve uluslararası veriler ışığında incelemek için whitepaper’ımızı şimdi indirin: